SUGAMOの先生が書く

夏の間は、英語強化月間です。 NW（オレゴン州とワシントン州）にある学習塾、巣鴨アドバンススクールの御殿谷です。 よく保護者から聞かれます。 アメリカの現地校に通うと、どれくらいで英語ができるようになるでしょうか、と。 1年？2年？3年？ 私がお伝えしているのは、2点です。 まず年数なんて人それぞれ。 また、こんな例もお伝えします。 現地校に通うのは、まるで泳いだことのない子が、いきなりヘリコプターで太平洋に連れて行かれて、海に落とされて泳ぎなさい、と言われているようなものです、と。 大抵の子は、海（現地校）に落とされても、なんとか浮かんでられるようになります。 頑張れば犬かきできるようになります。 そりゃそうです。命がかかっていますから。 そして最終的には、それとなくクロールや平泳ぎもできるようになります。 ここまで、順調にいく子で2年。 遅くても5年かかれば、クロールや平泳ができるようにはなります。 ただですね。 うまくやれば、もって早く泳げるようになる方法があります。 それは、太平洋に落とされる前に、足のつくプールで泳ぐ練習をしておくこと。 なにを好んで、最初から太平洋に落とされるのでしょうか。 もちろん、親としては、なんとかなるでしょ、と思って太平洋に落とすのでしょう。 そして、実際になんとかはなります。 時間さえかければなんとかなる。 ただ子供からしたらたまったものではありません。 最初から太平洋かよ！って親を恨むことでしょう。 だから、みなさん、NW（ワシントン州、オレゴン州）にお住まいの皆さん。 巣鴨に通えばいいのです。 15年以上積み重ねた実績があるのですから。 15年間に渡って、蓄えられた方法があるのです。 15年間に渡って作られた単語テストやテキストがあるのですから。 夏の間が、本当にチャンスです。 新学期からは、太平洋です。 大海原です。 プールで練習する余裕がなくなります。 この夏こそ、太平洋に落とされる前こそ、プールでしっかりと練習するチャンスなのです。 塾で勉強なんて嫌だ！って子供は言うでしょう。 夏休みくらいゆっくりしたい！と言うでしょう。 でも、そこは心を鬼にして、こう伝えてください。 「あなた最初から太平洋放り投げられるのと、プールで練習しておくの、どっちがいいの？」と。 太平洋にはサメだっているよ！と脅してください。 絶対にプールで泳ぎを学んでおいた方がいいんですから。...

先日ドッジボール大会を開催しまして、たくさんの生徒や保護者の方々に参加してもらえました。本当にありがとうございました。 ワシントン州オレゴン州にある学習塾・巣鴨アドバンススクールの御殿谷です。 実に3年ぶりのドッジボール大会の開催。 今回も18歳の元塾生にドッジボールのボランティアリーダーを担当してもらいました。 もちろんドッジボールを楽しむためにイベントがあるのですが、それ以上に、ドッジボール大会を通して、未来ある人材にリーダー経験を積んでもらいたいと考えています。 私にとってドッジボール大会は、人材育成のため、リーダーシップを育むためのイベントなのです。 もちろん、その副産物としてみんながドッジボールを楽しんでもらえたらさらに嬉しい訳です。 リーダーというのは人知れず色々なことを決めなければいけません。 今回のようなドッジボール大会であれば、いつドッジボールを開催するべきなのか。 他のイベントと重ならないか。 また、会場はどこにするべきなのか。 何時にドッジボール大会をスタートするべきか。 保護者宛のメール作成から始まり、申し込み方法であるオンラインフォームの作成など、リーダーには色々なことに取り組んでもらいました。 リーダーは細かいことも含めて、色々と考えないといけません。 参加者が集まった際には、人をどう誘導するべきなのか。 今回で言えば60人以上の人たちを誘導するのです。 友達5人と遊ぼう、というレベルではありません。 その場で何をどうするかを決めよう、では対応できません。 また、逆に決めておいても、その通りにするべきかどうかも分かりません。 決めておくことも大事ですし、当日には臨機応変に対応するのも必要です。 例えば、ドッジボール大会のチームわけをどうするか、という問題があるとしましょう。 なるべく均等なチーム力になるように、強すぎるチームが出てこないようにメンバーを選びます。 ただ、どんな子が参加するのか、当日にならないと確定しません。 当日に急なお休みもあることでしょう。 また、どの子が参加するかが分かったとしましょう。 年齢も性別もわかったとしましょう。 それでも、その子がどれくらいドッジボールが上手いのかも分かりません。 そうなると、情報も十分ではないし、当日決めればいいや、となります。 ただそれではダメなのです。 あくまでも、こちらで仮説を立てて、決めておくことが必要です。 世の中の大半はわからないことだらけです。 そんな時に、分からないから何も決めない、これはリーダーではありません。 チーム分けもそう。 一体どこまでの情報がそろえば公平なチーム分けができるでしょうか。 それさえ分かっていないのに、これでは十分な情報ではないから、当日場当たり的にチーム分けをしておけばいいや、と考えていたら、それはリーダーの怠慢です。 そうではなく、リーダーは事前に色々と決めておく。 仮条件でいいので決めておく。 申し込み人数が40人だったら、こうしておく。 仮条件をいくつか想定しておいて、当日は臨機応変に対応するから、学びがあるのです。 十分な情報がない中でもとりあえずでいいので決めておく。...